儿童健康管理 · 主理人合作计划

把小儿推拿店,升级成中高端家庭健康管理生意。

菁推堂以程外婆近60年小儿推拿技术传承为源头,帮助主理人用“推拿建立信任、营养方案提升客单、健康管理锁定复购”,长期经营50个中高端核心家庭。

JINGTUITANG MODEL 100万

单店年业绩目标模型

50个 中高端核心家庭
×
约2万元 单客年贡献
小儿推拿师 营养师 健康管理师
程外婆技术传承 有边界感的儿童健康管理 小程序数字化跟进系统 主理人可复制 SOP

Opportunity

不是再开一家普通儿推店,而是抢占儿童健康管理的长期信任入口。

01

单次推拿,难以形成长期复购

只靠一次服务成交,家长看不到阶段变化,主理人也难以持续跟进。

02

母婴卖货人设正在失效

家长越来越理性,单纯推荐产品容易被理解为推销,信任越来越难建立。

03

中高端家庭需要长期管理者

孩子健康问题不是一次解决,家长需要有人记录变化、识别风险、提供日常建议。

Business Model

菁推堂的核心,是一套能让主理人做深家庭客户的经营模型。

01

孩子服务闭环

初诊建档、舌诊面诊、推拿记录、阶段评估,让孩子变化被家长看见。

02

30天健康管理

从一次到店体验,转入连续跟进、服务计划和阶段复盘。

03

储值会员家庭

不是办卡充值,而是为孩子建立一段可持续执行的健康计划。

04

家庭健康延展

孩子服务跑通后,再逐步了解和承接家庭健康需求,不硬推、不越界。

Three Roles

主理人不是技师,也不是销售,而是儿童健康管理者。

获客与转化

小儿推拿师

用基本功、中医辨证、舌诊面诊和程外婆技术体系建立专业信任。

升单与方案

营养师

从“卖产品”转成“开方案”,围绕孩子问题设计营养干预建议。

锁客与复购

健康管理师

依靠数字化工具持续记录、跟进、复盘,让长期服务变得可见。

Headquarter Support

总部给主理人的,不是一个招牌,而是一套能落地的经营系统。

01

程外婆技术传承

小儿推拿培训、技术标准化、教材沉淀、优秀学员培养。

02

营养师成长路径

帮助主理人建立营养方案能力,逐步从产品销售转向方案服务。

03

小程序数字化工具

客户档案、初诊报告、健康趋势、储值会员、跟进提醒和门店数据。

04

获客与成交 SOP

抖音团购、小红书内容、到店面销、私域跟进和储值转化话术。

05

门店经营模型

围绕50个核心家庭,沉淀服务节奏、会员结构和阶段复盘动作。

06

风险边界体系

不替代医院,不对抗医疗,建立安全、谨慎、长期主义的沟通底线。

Trust Assets

信任不是包装出来的,是由技术、公益、系统和边界共同支撑的。

菁推堂以程外婆小儿推拿经验为技术源头,以长期公益和系统化工具沉淀品牌信任。我们不做神医模式,也不让短期成交压过儿童安全。

近60年 小儿推拿经验传承
15年 程外婆义工团公益积累
2026 重点推进标准化与数字化

Join Path

适合想做长期生意,而不是短期卖货的人。

小儿推拿师 母婴店老板 宝妈创业者 健康行业从业者 社区中高端服务创业者
01

提交合作咨询

02

主理人匹配评估

03

技术与经营培训

04

门店筹备与系统开通

05

首月陪跑与数据复盘

FAQ

主理人合作常见问题

菁推堂适合零基础创业者吗?

适合有长期服务意识、愿意学习技术和经营体系的人。总部会根据个人基础评估适配路径,技术、营养和运营能力都需要持续训练。

菁推堂和普通小儿推拿店有什么不同?

菁推堂不是只做单次推拿,而是通过初诊建档、健康趋势记录、营养方案和阶段复盘,帮助主理人长期经营家庭信任。

官网提到的100万单店模型是承诺吗?

不是承诺,而是经营模型目标:围绕50个中高端核心家庭做深度服务。实际结果受城市、选址、主理人能力、执行质量和市场环境影响。

菁推堂是否替代医院诊断和治疗?

不替代。菁推堂坚持有边界感的儿童健康管理,提供风险提示、健康管理建议、家长教育和长期记录,必要时建议医院或专业医疗机构评估。

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